Цели и модели масштабирования: тиражирование, вертикальный и горизонтальный рост |
Оценка готовности бизнеса к масштабированию: оргструктура, финансы, процессы, ПО |
Выбор формата масштабирования: монобренд, мультиформат, расширение по каналам |
Риски и ограничения при экспансии (признание живой схемы "дроблением") |
Масштабирование, которое дает стабильность, а не риски |
Собственные филиалы: инвестиции, контроль, структура |
Франчайзинг: модель, экономика, документация, поддержка |
Корнеры и партнерские точки: формат 'магазин в магазине' |
Производственно-дистрибуционные модели (центральное производство + точки продаж) |
Экспресс-точки, pop-up форматы, вендинговые решения |
Централизованное производство: планирование мощностей, CAPEX, логистика |
Региональные хабы и модель 'центральный цех + сателлиты' |
Увеличение производительности: оборудование, линии, зоны контроля |
Расчет сроков годности и режимов хранения при росте географии |
Шоковая заморозка и газмодифицированная среда - варианты использования при масштабировании |
Оценка точки безубыточности при масштабировании |
Капитальные и операционные затраты при открытии новых точек |
На чем можно сэкономить при открытии пекарен |
Как масштабироваться без кредитов |
Оргструктура развивающейся сети на 50, 100,300 пекарен |
Роли и зоны ответственности персонала |
Корпоративная культура при масштабировании: интеграция новых точек |
Мотивация удалённых команд и точек вне штаба |
ERP-системы и цифровые панели контроля для сети |
Централизованные дашборды: продажи, запасы, себестоимость |
BI-системы для мониторинга ключевых показателей |
Автоматизация закупок, логистики, касс, управления персоналом |
Платформенные решения для франчайзи и филиалов |
Брендбук, стандарты визуала и сервиса |
Централизованный и локализованный маркетинг |
Поддержка узнаваемости при тиражировании |
Запуск новых точек: маркетинг открытия и стартовые кампании |
Работа с репутацией и отзывами в мультиформатной сети |
Стандарты качества при масштабировании: аудиты, чек-листы, фотоотчеты |
Внедрение внутренних инспекций и контрольных визитов |
Бенчмаркинг и работа с отклонениями по точкам сети |
Франчайзинг и масштабирование по вертикали и горизонтали |
Форматы экспресс-пекарен, мини-форматов, корнеров |
Расширение линейки и запуск новых направлений (кондитерка, кулинария, заморозка) |
Развитие B2B-сегмента: корпоративные заказы, HoReCa, кейтеринг |
Штатная структура отдела франшизы |
Функционал сотрудников отдела франшизы |
Способы организации обучения франчайзи |
Локация как точка масштабирования: подход к выбору с позиции экономики |
Основные параметры локации: трафик, видимость, окружение, потенциал трат |
Показатели оценки: выручка/м², стоимость контакта, коэффициент конверсии |
Формула высокой выручки: локация × трафик × чек × повторные покупки |
Границы допустимых отклонений: как не ошибиться при старте |
Общие черты сверхэффективных точек: геопозиция, посадка, фасад, магнитные потоки |
Окружение и трафик: как якорные арендаторы и проходные зоны влияют на продажи |
Организация внутри точки: планировка, зонирование, визуальная навигация |
Эффективность команды и системы продаж как фактор успеха локации |
Внешние признаки неудачной локации: фасад, вход, окружение |
Типовые ошибки предпринимателя: ориентир на дешевизну аренды и 'мнимый трафик' |
Как не упустить низкотрафиковые локации с высоким потенциалом выручки: разбор примеров |
Позиционирование и ассортимент под “тёплый трафик” |
Алгоритм оценки на месте: чек-листы, карта точки, фотофиксация |
Как проводить замеры трафика вручную и с помощью технологий |
Критерии “красных флагов” — когда отказываемся от сделки |
Расчёт допустимых затрат под каждую локацию |
Модель расчета точки безубыточности |
Юнит-экономика локации до запуска: сценарный подход |
Типы трафика: транзитный, точечный, магнитный, мёртвый |
Распределение по таймингам: утро, обед, вечер, уикенды |
Продуктовые паттерны по времени суток |
Поведение разных ЦА в локациях с разной плотностью |
Как читать сигналы поведения клиентов при анализе |
Как правильно запустить сильную локацию |
Вывеска, визуал, аромат, музыка, внешние носители |
Локальный маркетинг: геотаргет, партнёрства, офлайн-кампании |
Программа привлечения и повторного вовлечения клиента |
С участниками практикума посетим локации с выручкой 4-5 млн. руб. (пекарни), 6-8 млн. руб (кулинарии), кофейни |
Разберем другие локации по преимуществам и недостаткам |